Supervision de groupes et d’équipes
Le potentiel des différentes perspectives
Dans le cadre d’un groupe, les participants réfléchissent à leur propre pratique professionnelle, en pratiquant une collaboration basée sur des cas et des expériences personnelles. L’accent est mis sur la réflexion et la réinterprétation de sa propre tâche et de son rôle dans l’organisation. Dans la supervision de groupe, les expériences et les vécus actuels sont analysés ensemble, le comportement respectif est réfléchi afin de développer des possibilités d’action concrètes.
Dans ce contexte, le potentiel de chaque membre du groupe et les différentes perspectives peuvent être utilisés comme une ressource précieuse. Un plus grand nombre de personnes apportent des expériences variées, ce qui enrichit la recherche de solutions.
La supervision: un processus de soutient orienté sur les phases
Le travail sur le travail en commun
La supervision d’équipe est une forme particulière de supervision de groupe. Le processus de soutient porte sur les personnes dans leur travail. Les thèmes centraux sont les suivants : Réflexion et compréhension des problèmes de travail, amélioration de la capacité de coopération, examen des questions de direction, des structures et des concepts, perception et traitement des processus liés au groupe, promotion de l’efficacité de la coopération professionnelle.
Amélioration du climat de travail et augmentation de l’efficacité
L’observation commune des processus de travail et la réflexion sur ses propres actions permettent d’interrompre les modèles négatifs et d’établir de nouveaux modèles de comportement positifs. Cela permet d’améliorer le climat de travail et d’augmenter l’efficacité. Même les situations conflictuelles difficiles peuvent être résolues de manière constructive.
En résumé, tant la supervision de groupe que la supervision d’équipe favorisent l’échange et la mise en réseau des professionnels et peuvent contribuer à améliorer la collaboration et la qualité du travail.
Notre approche
Nous recherchons avant tout les modèles de comportement et les structures qui se dessinent derrière les phénomènes et l’énergie qui maintiennent ces modèles.
Notre compétence réside dans le conseil et l’accompagnement de processus et nous accordons une grande importance au travail axé sur les objectifs, les solutions et les ressources. Nous utilisons différents modèles et techniques qui vous aident à réfléchir à votre travail, nous communiquons de manière ouverte et transparente et nous vous soutenons dans la recherche de solutions à vos questions et problèmes en suspens.
Nous nous ferons un plaisir de vous aider à identifier vos propres forces et à les utiliser pour relever les défis du quotidien professionnel.